医長とは、一般に病院の診療科で部長・科長に次いで診療の中核を担う役職を指し、役職のない医師(医員)の1つ上にあたります。一方、医局長とは、大学医局の運営実務を取り仕切る役割で、講師や助教クラスの医師が務めることが一般的です。
名前は似ていますが、「医長」は病院の診療科側の役職、「医局長」は大学医局の運営側の役割という違いがあります。
本記事では、医長・医局長それぞれの意味と仕事内容、病院内の役職序列、医局で出世するためにできることまで、医師のキャリアの視点で解説します。
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医長とは
医長とは、病院の診療科において診療の中心的な役割を担う医師の役職です。多くの病院では「部長(科長)―医長―医員」という並びで使われ、医長は現場の診療責任者クラスにあたります。
ただし「医長」は法令で定義された役職ではないため、位置づけは病院によって異なります。診療科の規模が小さい病院では医長が実質的な科の責任者を務めることもあります。
医長の仕事内容と部長・科長との関係
医長の仕事の中心は日々の診療です。そのうえで、外来・病棟の診療体制の調整、若手医師の指導、部長(科長)の補佐といった現場のマネジメントを担います。
部長・科長が診療科全体の運営や経営会議への参加など管理業務の比重が大きいのに対し、医長は臨床の最前線に立ちながらチームをまとめる立場です。部長への昇進を控えた中堅〜ベテラン医師が就くことが多い役職です。
医長の年収と平均年齢|部長・医師との比較
医長を置くかどうか、どの役職の下に置くかは、病院ごとの規程で決まります。たとえば国立病院機構が公表している資料では、役職は院長・副院長・部長・医長・医師の順に並んでおり、それぞれの平均年齢と年収(総支給額見込)は次のとおりです。
| 役職 | 平均年齢 | 年収(総支給額見込) |
|---|---|---|
| 院長 | 62歳 | 約2,050万円 |
| 副院長 | 60歳 | 約2,040万円 |
| 部長 | 58歳 | 約1,890万円 |
| 医長 | 53歳 | 約1,730万円 |
| 医師 | 43歳 | 約1,590万円 |
2026年4月1日時点の見込額で、医長以上は業績が給与に反映される年俸制です。なお、同機構が法令に基づき公表している令和6年度の給与実績では、診療科長(医長)が平均53.4歳・1,550万円、医師が平均43.6歳・約1,220万円です(通勤手当を除く)。いずれも1つの法人の例で、民間病院では医長を置かない病院や、名称が異なる病院もあります。
また、大学病院で病棟医長などを務める講師・助教は、大学の教員としての給与を受け取るため、この表とは水準が異なります(→「エージェントから見た医局長のリアル」)。
転職の場面では、同じ「医長」でも病院によって求められる役割と処遇が異なるため、求人票の役職名だけでなく、業務内容と権限まで確認して判断してください。
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【出典】独立行政法人国立病院機構「医師の処遇について(2026年度版)」(資料PDF 4ページ)/同「役職員の報酬・給与等について(令和6年度)」
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医局長とは
医局長とは、大学医局において教授を補佐し、医局運営の実務を取り仕切る役割です。診療管理や研修医の教育管理に加えて、人事・採用の調整、問い合わせ対応、学生講義など、医局の「何でも屋」として幅広い業務を担います。
医局長は教授のような「職位」ではなく医局内の「役割」であり、講師や助教の肩書きを持つ中堅医師が務めることが一般的です。実際に、京都大学眼科学教室では病院講師が、九州大学皮膚科学教室では助教が医局長を務めています。
【出典】京都大学大学院医学研究科 眼科学教室 スタッフ紹介/九州大学医学部 皮膚科学教室 スタッフ紹介
医長と医局長の違い
混同されやすい両者の違いを整理すると、次のとおりです。
| 医長 | 医局長 | |
|---|---|---|
| 所属・場面 | 病院の診療科 | 大学医学部の医局 |
| 役割 | 診療の中核・現場の診療責任者クラス | 医局運営の実務責任者(教授の補佐) |
| 就く人 | 中堅〜ベテランの勤務医 | 講師・助教クラスの医局員 |
| 性質 | 病院の職位(処遇に反映されることが多い) | 医局内の役割(職位は別に持つ) |
なお「局長」という言葉だけで検索されることもありますが、病院の文脈では医局長を指すことが多く、事務部門の責任者である「事務(局)長」とは別の役割です。
仕事内容は管理業務や教育など多岐にわたる
医局長の役割は幅広く、多岐にわたります。具体的には以下の通りです。
医局長に選ばれた瞬間から、その肩には膨大な業務が委ねられます。
- 診療業務の管理や財務の監督
- 事務処理や問い合わせへの対応
- 医局内の大学院生や医師たちへの教育や研修の計画・管理
- 医局内外での人事や採用に関する交渉
- 日常の診察業務や読影業務
- 専門研修プログラムの企画・作成
- 大学院生の研究指導、学生への講義
さらに、医局内外のイベントの企画や準備、特に新型コロナウイルス感染症の影響下では、医局イベントのWeb化や講義のオンライン化、健康管理や勧誘のWebへの重点移行など、迅速な対応が求められました。
医局長の日々は忙しく、医療業務から教育、組織運営まで幅広い領域にわたります。 あわせて読みたい
その役割は、医局内の円滑な運営と成長を促進し、病院全体の発展に貢献するものです。
医局長の年収の目安
「医局長手当」のような役職単位の公的な給与統計はありません。医局長は講師・助教クラスの医師が務めるため、収入のベースはその職位の給与と外勤(アルバイト)収入で決まります。
参考になる公的データとして、厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」では、医師の平均賃金は年収換算で約1,512万円(きまって支給する現金給与額116万3,200円×12か月+年間賞与等116万4,100円)です。
ただし大学病院の本給は市中病院より低い傾向があり、医局長クラスの実収入は外勤の量に大きく左右されます。
医局長へ昇進しても給与が大きく上がるとは限らず、責任と業務量の増加に対して収入面の変化は限定的というのが実務上の実感です。
【出典】厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」職種別集計/独立行政法人国立病院機構「医師の処遇について(2026年度版)」
医局とは?病院内の役職・序列早見表
医局は大学医学部・歯学部 ・ 病院に存在する組織であり、各診療科ごとに設けられています。
この組織は、教授をトップとして、医師たちがピラミッド型の階層構造を形成しています。
具体的には、教授、准教授、講師、助教、医局員、そして研修医といった階層が存在し、医局の規模は数十名から多ければ100名ほどの構成です。
大学病院において、臨床活動や研究、教育、人事に関わる重要な役割を果たしています。
ただし、医局への所属は必須ではなく、すべての医師が加入するわけではありません。
医局制度は、明治時代に日本の一部の大学が、ドイツをモデルにして導入したものです。
その後、帝国大学(現・東京大学)、京都大学、名古屋大学、大阪大学、九州大学、東北大学、北海道大学などで広がりました。
一般的には、大学病院内の医療活動や研究、教育を指導し、組織を構築する役割を果たす存在であり、日本の医療教育と研究の歴史に深く結びついています。
また厚生労働省の「平成31年臨床研修修了者アンケート調査結果概要」によると、研修修了後に大学病院での勤務を希望する医師の約97%、大学病院以外での勤務を希望する医師の5割強が、医局に入局する予定と回答しています。回答者全体では約8割です。
【出典】厚生労働省「平成31年臨床研修修了者アンケート調査結果概要」
医局における序列(院長・教授〜研修医)
| 序列 | 役職 | 主な役割・特徴 |
|---|---|---|
| 1 | 院長 | 病院のトップとして全診療科を統括。運営戦略・患者安全・医師の育成を監督 |
| 2 | 教授・准教授 | 医局のトップ。教授は人事配置を統括し、准教授は教育と臨床現場の管理を担当 |
| 3 | 講師 | 40歳前後で就くことが多い。講義・実習と研究活動を担う |
| 4 | 助教(助手・専門医) | 臨床と教育支援が中心。教授を補佐し若手を指導 |
| 5 | 医員 | 専門研修中などの一般勤務医。臨床業務と研修を並行 |
| 6 | 研修医 | 国家試験合格後、指導医の下で臨床研修を積む段階 |
医局長は、この序列の3〜4(講師・助教)に位置する医師が担う「役割」です。
診療科系列の役職(部長・科長・医長)との2系統を整理
病院の役職には、大学医局の系列(教授―准教授―講師―助教―医員)と、病院の診療科の系列(院長―部長・科長―医長―医員)の2つの流れがあります。大学病院では両者が重なり合い、市中病院では診療科系列のみが使われるのが一般的です。
大学病院全体の階級・職位のより詳しい解説は、こちらの記事をご覧ください。 あわせて読みたい
医局で出世するためにできること
医局での昇進を目指すためには、いくつかのポイントがあります。
医局内で講師以上に進むのは少数ですが、成功するためには以下のことが考えられます。
人事は教授が決定しますが、出世のための努力は自身のスキル向上につながるでしょう。
スキルの向上と研究活動
まず、大学の年功序列は存在しますが、年齢が上がるにつれて研究や論文の能力が重視されます。
したがって、研究スキルを向上させる努力が重要です。
研究や論文執筆に時間を費やし、学術的な成果を積み重ねていくことが出世につながります。
資格取得
さらに、博士号や専門医の資格を取得することも出世の一環です。 あわせて読みたい
これらの資格は専門性を示す重要な要素であり、医局内での評価に影響を与えます。
組織への貢献
出世を目指す際には、ただ能力を高めるだけでなく、協調性や組織への貢献も大切です。 あわせて読みたい
医局内でのチームワークや組織運営に貢献する姿勢が評価されるでしょう。
医療分野の変化にも対応し、常に専門知識を更新することも出世に向けて重要なステップです。
エージェントから見た医局長のリアル
メッドアイには、医局長クラスの先生からの転職相談も寄せられます。
相談の場でよく聞かれるのは、「診療・教育・運営業務が重なり自分の研究時間が取れない」「責任は増えたが処遇はほとんど変わらない」「医局長を終えた後のキャリアの選択肢を知りたい」といった声です。
医局長の経験は、診療科運営・人材マネジメント・関連病院との調整といった管理能力の証明になるため、市中病院の部長職や施設の管理者ポジションへの転職では評価されやすい経歴です。
医局に残って講師・准教授を目指す道と、経験を活かして外に出る道のどちらが合うかは、先生の年次・専門・家庭状況によって変わります。
取材した当社コンサルタントによると、医局を出るか残るかの分岐で最も多いのは、専門医を取得した35〜40歳前後のタイミングです。
年収面でも、大学では講師クラスで900万円前後、助教クラスでは600万〜700万円台にとどまることが多く、市中病院へ移ると科目・地域により1,200万〜1,500万円以上になるのが現場の実感値です。
医局長まで務めた管理経験があれば、評価はさらに上がる傾向にあります。
※本章は、メッドアイで医師の転職支援を担当する現役コンサルタント(これまでに200人以上の医師と面談)への取材を元に構成しています。
医局に残る?出る?キャリアに悩んだら
自身の強みや興味を再評価し、周囲のアドバイスや専門家の助言を受けつつ、先生自身のキャリアパスを見つめなおしてみましょう。
医局での働き方が自分に向いているか検討する
自身のキャリアに迷った際には、いくつかの視点から考えることが大切です。 あわせて読みたい
まず、医局での働き方が自分に適しているかを検討します。
医局は厳しい環境もある一方で、医療の専門知識を深め、研究や教育に携わる機会も提供してくれます。
先生自身が学びたい分野やキャリアの方向性に合致しているかを考え、医局での働き方の魅力を再確認しましょう。
医局長への昇進は難しいかもしれませんが、医局での勤務には他にも多くのメリットが存在します。
そうしたメリットとデメリットをバランス良く評価し、自分の目標や価値観に合った選択を検討しましょう。
医局でのキャリアが個々の目指す方向に対してどれだけ寄与できるか、そしてそれに見合った満足を得られるかを考えます。
転職エージェントに相談する
もし不安や転職の可能性を感じる場合、医師専門の転職エージェントに相談することもおすすめです。
現在の働き方に対する不安や、医局とは別のキャリアを模索しているなら、医師専門の転職エージェントにアドバイスを求めてみましょう。
転職エージェントは医師転職に深い理解があり、あなたの専門知識や経験に適したキャリアの提案をしてくれるでしょう。
転職エージェントは、先生の要望や志向に応じて求人情報を提供し、面接の支援や条件交渉の手伝いもしてくれます。 あわせて読みたい
自分のキャリアや将来の目標に合った選択をするために、プロのアドバイスを受けることは非常に有益です。
医局に残った場合と外に出た場合の収入・働き方の比較は、求人情報を持つエージェントでなければ具体的な数字で示せません。
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医長・医局長に関するよくある質問

Q 病院で「局長」と呼ばれるのは誰のことですか?
医療現場の会話で「局長」といえば、多くの場合は医局長のことです。ただし病院の事務部門の責任者である「事務局長」を指す場合もあるため、文脈によって確認が必要です。
Q 医長と部長はどちらが上ですか?
一般的には部長(科長)が診療科の責任者で、医長はその下で診療の中核を担う立場です。ただし役職の定義は病院ごとに異なり、小規模な診療科では医長が実質的な責任者を務めることもあります。
Q 医長は何歳くらいの医師が務めていますか?
病院によって異なりますが、国立病院機構が公表している資料では、医長の平均年齢は53歳です(部長は58歳、役職のない医師は43歳)。部長への昇進を控えた中堅〜ベテランの医師が務めることが多い役職です。
Q 医局長を務めた後は、どのようなキャリアになりますか?
医局に残って講師・准教授・教授を目指す道と、運営経験を活かして市中病院の部長職や管理職へ転職する道があります。医局長の経験はマネジメント能力の証明として転職市場でも評価されやすい経歴です。
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まとめ(医長・医局長とは?)
今回は、医長と医局長の違い、病院内の役職序列、医局長の仕事内容と年収、医局で出世するためにできることについて解説しました。
医長は、病院の診療科で部長・科長に次いで診療の中核を担う役職です。法令で定められた役職ではないため、位置づけや処遇は病院ごとに異なります。
医局長は、大学医局で教授を補佐し、運営の実務を取り仕切る役割です。職位ではなく医局内の役割で、講師・助教クラスの医師が務めるのが一般的です。
病院の役職には、大学医局の系列(教授―准教授―講師―助教―医員)と、診療科の系列(院長―部長・科長―医長―医員)の2つがあり、大学病院では両者が重なっています。医局での昇進には、研究実績・資格取得・組織への貢献の積み重ねが求められます。
医局長になっても給与が大きく上がるとは限らず、収入は職位の給与と外勤の量で決まります。
一方で、医局長として積んだ運営・マネジメントの経験は、市中病院の部長職などへの転職で評価されやすい経歴です。
医局に残って講師・准教授を目指すか、経験を活かして外に出るかは、先生の年次・専門・家庭状況によって答えが変わります。
迷ったときは、医師専門の転職エージェント「メッドアイ」の無料相談をご利用ください。コンシェルジュが希望条件をひとつずつヒアリングし、条件がまだ固まっていない段階のご相談にも対応しています。
※本記事の統計数値は、厚生労働省「令和7年賃金構造基本統計調査」および国立病院機構の公表資料(いずれも2026年9月12日確認)に基づいています。


















